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创业创新转型升级典型 山东晨曦集团有限公司

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发表于 2014-8-20 15:20:47 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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  新发展思路履行社会责任

  在转型升级中实现跨越发展
  ——山东晨曦集团有限公司
  山东晨曦集团是山东省重点工业企业、山东省半岛蓝色经济区重点石化企业,近年来,依托日照临港区位优势,着力打造国际贸易、石化生产、粮油加工三大板块,现辖27个公司,员工7000余人,总资产310亿元。集团连续5年入围中国民营企业500强,2013年中国外贸企业500强第55位,外贸民企500强第4位,中国民企500强第28位,山东民企百强第三位。2013年,实现销售收入751亿元,进口大豆1098万吨,上缴海关税金71.5亿元。海关总署刚公布的全国外贸企业排名第22位。山东省工商联公布的山东省民企百强第2位。
  2014年集团计划实现销售收入1000亿元,上交各种税金100亿元,1-6月份已实现销售收入479.15亿元,同比增长41.2%;上交国家各种税金47.25亿元,同比增长47%。
  着眼市场扩规模,夯实跨越发展基础
  在千帆竞发的市场经济大潮中,集团经历了由小到大、由大到强的跨越过程,从一家小型乡镇企业,逐步发展成为目前拥有总资产310亿元、7000余名职工的山东重工业企业。
   (一)从小企业做起,带头创业致富。晨曦集团的前身是镇办企业莒县塑料实业有限公司,1994年只有14名员工,两条单一的吹膜生产线,接手该企业后,推动企业走以塑料原料贸易和生产农膜为主、加工编织袋等塑料制品为辅的发展路子,1999年更名为沂蒙塑料制品有限公司。短短六年时间,企业从一家作坊式企业发展壮大为生产5大系列、60余个品种的大型塑料加工厂,并被农业部等国家五部委确认为农膜定点加工商,获自营进出口权。企业的快速发展,发挥了很好的龙头带动作用,促进了所在地刘官庄镇塑料产业的集聚集群集约发展。1999年,刘官庄镇规模化吹塑企业就发展到150余家。
   (二)积极参与改革,膨胀企业规模。2003年,是莒县国有企业改革开启之年。莒县化肥厂、机械厂作为莒县最早的国有企业之一,因设备陈旧老化、职工养老包袱重、运行资金匮乏等原因,停产达3年之久,1250余名职工生活难以为继。当时的晨曦化工力排众议、义无反顾的承担起兼并县化肥厂的重任,组建了山东省晨曦集团有限公司。兼并重组中,集团接收了原有企业员工,一次性补发了国企时期欠发的工资,按时足额缴纳养老、失业、医疗保险金,并为上岗工人提高了30%的工资,增强了职工的凝聚力和向心力。根据企业实际情况,投资6600多万元对原有的生产线进行较大规模的设备和技术改造,快速启动了化肥生产,并实现了扭亏为盈,既扩大了企业规模,又维护了社会的稳定。
  (三)涉足石化产业,延伸产业链条。集团公司在加快吹塑和化肥企业发展的同时,着眼原材料市场实际,大胆决策投资石化领域,2003年投资1.6亿元建设年产8万吨聚丙烯装置,2004年10月,8万吨聚丙烯项目顺利投产;2005年8月,注册成立山东晨曦石油化工有限公司,打响了晨曦做大石化产业的又一次攻坚战;2009年,30万吨聚丙烯项目一期装置成功投产。2005年“华鲁晨曦”牌聚丙烯荣获“山东名牌”称号,获得ISO9000质量体系认证,产品远销全国各地,产品质量受到业内广泛好评。集团公司抓住日照海右经济开发区被列为全市三大化工园区的有利时机,围绕石化产业链条,集团公司又先后投资近60亿元,开工建设了气分、重交沥青、重油催化、延迟焦化、丁辛醇、顺酐、烷基化等16套化工及及精细化工装置,新的项目相继试车和投产,有效拉长增粗了石化产业链条;同时,投资40多亿元在莒南、大丰、陕西、云南等地的石化、新能源基地也正在加快建设,形成“油头化尾”的产业格局,目前年原油一次加工能力500万吨,综合加工能力850万吨。
  (四)实施工贸结合,推动多元发展。为满足大进大出的发展需求,集团企业在加快实业发展的同时,把发展的触角延伸到贸易领域。从2006年开始,相继收购租赁了莒县植物油厂、寿光永泰、齐河宏日等4家大豆加工厂,并投资6亿元新上了40万吨大豆油精炼和30万吨棕榈油分提项目,目前集团拥有国家商检局核准的36万吨转基因大豆仓容。集团粮油日加工大豆5000吨,年进口大豆1000万吨,成为国内重要的大型油脂加工企业和最大的大豆进口民营企业之一。
    围绕重点抓创新,加快转型升级步伐
  发展中,晨曦集团始终注重创新投入,在关键环节上求突破,推动着企业转型升级。
  (一)高起点建设项目,以增量带动存量优化。坚持“炼化一体、精细领先”的发展理念,围绕打造集“石油储存-炼化-精细化工”于一体的高端石化产业集群,在技术创新上,引进美国、德国巴斯夫、丹麦托普索、意大利波林特等世界大公司先进工艺技术,保证建设的精细化工项目始终处在国内领先位置。同时,采用国际先进的DCS和SIS管控一体化自动控制系统,提升了企业管控水平。另外,先后投入5000多万元进行了大小型技改6次,解决了产品升级、加工能力配套、节能降耗方面存在的制约瓶颈。按照企业发展战略规划,再用三到五年的时间,晨曦石化项目将全部建成,年综合加工能力将达到1700万吨。
  (二)深化产学研合作,着力提升产业发展层次。集团公司成立了晨曦集团化工研究院,与中国石油[-0.87% 资金 研报]大学、清华大学、北京华福科技有限公司、西安华陆工程科技有限公司等科研院校机构开展产学研合作,集成开发设计并产业化应用了化酸性水汽提塔盘改造、高档聚丙烯装置改造技术、非酸性催化剂连续法大型DOP生产工艺、气分塔类装置应用NSV复方斜孔塔盘改造等一系列先进节能环保新工艺、新技术和新设备,在生产工艺、环保、产品质量及节能降耗等方面都走在了国内石化行业的前沿。同时,围绕企业余热、余气等副产品,集团与相关科研院校合作,投资建设了硫磺回收、酸性水提取等环保项目,实现了油头化尾、综合利用的循环发展模式。
  (三)注重管理队伍建设,促进企业规范化管理。晨曦公司高度重视管理研发人才队伍建设,聘请中石油、中石化高级人才20余人,高层管理专家5人;加强技术专业人才的培养,专业技术团队发展到500余人。加强企业执行力督查管理,成立专门的部门开展督查,保证了集团企业的决策有效落实,提高了工作执行力。同时,结合县政府组织开展的企业管理规范化活动,对集团企业财务管理进行规范,加快了企业进入资本市场的进度。另外,积极创新实施集团企业内部审计,杜绝了跑冒漏滴,提高了资金运行效率。
  (四)积极抢占高端市场,强化运营核心竞争力。集团公司把握国家宏观调控方向,认真分析研究市场变化和需求信息,制定“技术创新拓市场,持续改进上质量,提高效率促产出,加快项目进度提升企业竞争力”的经营方针,加强市场预测分析,落实绩效考核,有效调动了集团公司上下的工作积极性。集团公司依托外贸优势,2006年取得商务部颁发的燃料油进口资质,2013年获得成品油经营资质,先后跟英国石油新加坡公司、美国康菲石油公司、荷兰皇家壳牌、俄罗斯卢克石油、瑞士佳能可、维多新加坡公司以及委内瑞拉及中东多个产油国石油公司建立了密切的业务合作关系,并成为韩国LG、大宇、日本丸红、三井、住友、印度信诚、台湾台塑等知名石化公司的长期战略客户,并培养了一批成熟的外贸团队,有力地保证了晨曦石化的健康发展。
  顺应形势强责任,促进科学持续发展
  集团公司在加快发展的同时,始终把担负的社会责任放在首位,全员、全过程、全方位地融入企业管理,推动了科学发展、可持续发展。
  (一)正确处理企业与地方的关系。积极落实节能减排措施,晨曦石化投资5亿余元建设了污水处理、硫磺回收等环保减排设施,探索了重水回用、废气利用等措施,切实抓好了企业节能减排工作。同时,结合海右经济开发区规划,与地方共同对企业防护距离以内的村庄进行了搬迁,垫资7000余万元,建设了新的村民安置区,充分利用企业资源,为安置区供暖、供气、改善住居环境和提供就业岗位,使村民变成产业工人,提高了他们的收入,实现企业、社会和谐发展。
  (二)切实抓好企业安全生产主体责任落实。集团公司把安全生产贯穿于生产经营的全过程,与发展工作同步安排、同步督导、同步落实,安全生产理念根植公司每名员工心中。着眼石化产业安全生产的特点,加大投入力度,健全安全生产机制,落实项目安全“三同时”制度,配置安全生产设施,积极开展应急救援演练,提升了应急处置能力,保障了公司安全高效运营。
  (三)注重员工福利待遇和企业文化建设。集团公司把提高员工收入,增加福利待遇放在发展的首位来抓,进一步规范了养老保险的缴纳和福利的发放制度。连续三年为全体员工年涨工资20%以上。员工遇有红白喜事,可享受婚嫁礼金,终老慰问金。切实关注解决困难职工子女上学难的问题,确保“不让一名考上大学的困难职工子女因家庭困难上不起大学”。为丰富员工文化生活,建活动中心,办企业内刊,搞技术比武,开展多种丰富多彩的文体活动,在企业内部营造出健康向上的文化气息。
  (四)积极参与社会公益事业。集团公司投资450多万元在刘官庄镇按省级标准兴建希望小学一所,解决了周边村庄近600名学生“就学难”的问题。同时,还捐资2000多万元,用于周边村庄道路修建,生活设施改善,白血病患者、残疾人救助等公益事业;组建长诚担保公司和晨曦小额贷款公司,先后为中小企业提供资金支持6亿多元,担保贷款3亿多元。投资5亿元开发建设了马亓山生态文化旅游景区;开发同心农业科技生态科技园,将闲置数百年的荒山薄地进行园林化改造,不仅有效改善当地生态环境,还安置500名剩余劳动力就业。集团公司在积极参与社会公益事业发展的同时,赢得了群众和社会的拥护和支持,凝聚了加快发展的强大合力。
  “晨曦”寓意着初升的太阳,它带着蓬勃的朝气、孕育着发展的希望。下步,集团公司将倍加珍惜当前全省加快民营经济发展的良好环境,抢抓机遇、乘势而上,进一步强筋壮骨、转型升级、跨越发展,力争2年内把公司发展成产值过千亿、利税过百亿的大型企业集团,为全省民营经济发展壮大贡献自己的力量。
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